Diagnóstico 360°
Auditamos contigo lo que ya tienes (canales, web, mensaje, datos, métricas, competencia) y separamos lo que funciona, lo que se puede mejorar y lo que hay que parar. La base sobre la que se decide todo lo demás.
Servicio / Consultoría y estrategia
Consultoría,
antes que ejecución.
Para PYMEs B2B de 2 a 15 M€ de facturación. Ordenamos contigo qué hay que mover y por qué. Cómo, cuándo y con quién se ejecuta lo decidimos después, dentro de la propia consultoría, sin compromiso previo de canales ni de proveedor.
Sin conflicto,
de interés.
0%
de lo que decidamos en consultoría va atado a contratar nuestra ejecución. Si después coordinamos a tu equipo, a tu agencia o a la nuestra, se firma aparte. Esa separación es la única manera de que el diagnóstico sea honesto.
Política
Consultoría y estrategia siempre se contratan aparte de la ejecución
Qué entendemos por consultoría
Consultoría es ordenar el negocio antes de mover nada: para quién, frente a quién, con qué mensaje, qué canales priorizar, qué métricas importan. La acción viene después, y se decide dentro de la propia consultoría con datos sobre la mesa, no antes de empezar.
Perfil al frente
Un perfil senior con experiencia en proyectos y sectores muy distintos al frente de cada cuenta. Sin equipos júnior subcontratados, sin account managers que aprenden tu negocio mientras facturan..
Qué cubre la consultoría
Cuatro frentes. Una sola dirección.
La consultoría se ocupa de ordenar el negocio antes de cualquier acción. Cubre los cuatro frentes donde las PYMEs B2B pierden más tiempo y dinero por falta de criterio externo.
Posicionamiento y mensaje
Antes de mover un canal: para quién eres, frente a quién compites y por qué deberían elegirte a ti. Definimos posicionamiento, mensaje principal y argumentario coherente entre marketing y ventas.
Estrategia y priorización
Roadmap trimestral con prioridades claras, inversión defendible y hitos medibles. Métricas de negocio (MQL, SQL, CAC, LTV, payback) por delante de métricas de agencia. Defendible ante consejo o inversor.
Acompañamiento y revisión
Sesiones periódicas con dirección, revisión de métricas y ajustes según los datos reales. Cuando aparece la fase de acción, la decisión sobre cómo, cuándo y con quién ejecutarla se toma dentro de la consultoría, no antes.
Hablamos de tu caso
30 minutos con dirección. Sin pitch comercial, solo criterio..
Cómo trabajamos
Cuatro pasos. Cero humo.
Toda consultoría pasa por el mismo proceso. Sin atajos, sin plantillas genéricas. Cada paso tiene un entregable, un responsable y un plazo.
01
Diagnóstico
Entrevistas a dirección, comercial y clientes. Datos financieros en la mesa: CAC, LTV, margen y payback por canal.
02
Priorización
Matriz impacto / esfuerzo con números reales. Decidimos qué mover primero (y qué dejar de hacer).
03
Decisiones documentadas
Cada decisión con dueño, plazo, coste esperado e impacto. Un plan defendible ante consejo o inversor.
04
Revisión trimestral
Cada 90 días: qué movió pipeline, qué no, qué hipótesis se confirmó. Ajuste con datos reales.
01
Diagnóstico
Entrevistas a dirección, comercial y clientes. Datos financieros en la mesa: CAC, LTV, margen y payback por canal.
02
Priorización
Matriz impacto / esfuerzo con números reales. Decidimos qué mover primero (y qué dejar de hacer).
03
Decisiones documentadas
Cada decisión con dueño, plazo, coste esperado e impacto. Un plan defendible ante consejo o inversor.
04
Revisión trimestral
Cada 90 días: qué movió pipeline, qué no, qué hipótesis se confirmó. Ajuste con datos reales.
Lo que no vas a encontrar
Qué NO hacemos.
Tan importante como saber qué hacemos es saber qué rechazamos. Estos son los límites que nos permiten trabajar con criterio, no a volumen.
- ×
No vendemos horas — vendemos criterio y decisiones aplicables.
- ×
Ni métricas de vanidad — impresiones y seguidores no pagan nóminas.
- ×
Ni subcontratamos a juniors — 22+ años senior, sin capas intermedias.
- ×
Ni atamos con permanencias — mes a mes, acceso total a tus cuentas. Te quedas porque funciona.
- ×
Ni inventamos casos de éxito — cuentas reales con datos reales antes de que firmes nada.
- ×
Ni PowerPoints de relleno — decisiones firmadas, no slides bonitos.
Sectores
¿Y esto es para mi negocio?.
Depende de lo que quieras construir.
Trabajamos con negocios que ya no quieren improvisar. Que buscan dirección, no solo ejecución.
Un objetivo común:
que cada decisión cuente.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan nuestros clientes.
¿Para qué tipo de empresa está pensada esta consultoría?
Para PYMEs B2B de entre 2 y 15 millones de facturación con producto o servicio ya validado en mercado y con interlocutor con poder de decisión (CEO, dirección comercial o socio). No encajamos con empresas que necesitan validar producto, ni con corporaciones que requieren procesos de proveedor de meses, ni con equipos donde el marketing lo lleva un perfil junior sin capacidad de mover decisiones.
¿Vosotros ejecutáis o solo consultoría?
La consultoría y estrategia se contratan aparte de cualquier ejecución. Si después de ordenar la estrategia tiene sentido ejecutar, decidimos juntos cómo (tu equipo interno, tu agencia actual, freelancers de mercado o nuestros servicios de Performance, Marca y contenidos, Web e IA o Data). Esa separación es la única manera de que el diagnóstico sea honesto: no proponemos un canal porque lo vendamos.
¿Quién está al frente de la consultoría?
Un perfil senior con experiencia en proyectos y sectores muy distintos al frente de cada cuenta. Sin equipos júnior subcontratados, sin account managers que aprenden tu negocio mientras facturan. El interlocutor es siempre el mismo durante toda la relación.
¿En qué sectores tenéis experiencia?
Trabajamos con clientes activos en sectores muy diversos: energía, almacenaje industrial, SaaS retail, farma, jurídico, manufactura y servicios profesionales. La consultoría funciona porque está probada en negocios con ciclos de venta de 3 a 18 meses, ticket medio variable y estructuras comerciales muy distintas.
¿Cuánto cuesta una consultoría de marketing B2B en España?
El mercado español 2026 se mueve en tres rangos según el modelo: diagnósticos puntuales entre 800 y 3.500 € (según profundidad y entregables); retainers mensuales de consultor o consultora senior entre 600 y 2.500 €/mes (sesión + revisión + acceso); dirección estratégica externa con más involucración entre 1.500 y 4.500 €/mes (sesiones semanales o quincenales, interlocución con equipo y agencias). La propuesta concreta para tu caso se decide después de la primera conversación, en función de alcance, frecuencia y duración. No trabajamos por horas: trabajamos por relación con un objetivo de negocio claro.
¿Cuánto tarda la consultoría en notarse en el negocio?
Los primeros quick wins suelen aparecer en 60-90 días: mejoras de tracking, recortes de gasto ineficiente, reestructuración de mensaje. Los movimientos de fondo (posicionamiento, contenido, alineación marketing-ventas) mueven pipeline entre los meses 4 y 9. En B2B con ciclos de venta largos, contratos cerrados atribuibles a la nueva estrategia aparecen entre el mes 6 y el 12.
¿Hay permanencia?
Solo los mínimos necesarios para que el trabajo tenga efecto real. Después de los mínimos, mensual sin permanencia: te quedas porque funciona, no porque firmaste 12 meses. Esa es la única condición que nos obliga a rendir cuentas cada mes en lugar de descansar sobre un contrato anual.
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