Servicio / Consultoría y estrategia

Consultoría,
antes que ejecución.

Para empresas B2B con interlocutor con poder de decidir, independientemente del tamaño. Ordenamos contigo qué hay que mover y por qué. Cómo, cuándo y con quién se ejecuta lo decidimos después, dentro de la propia consultoría, sin compromiso previo de canales ni de proveedor.

Sin conflicto,
de interés.

0%

de lo que decidamos en consultoría va atado a contratar nuestra ejecución. Si después coordinamos a tu equipo, a tu agencia o a la nuestra, se firma aparte. Esa separación es la única manera de que el diagnóstico sea honesto.

Política

Consultoría y estrategia siempre se contratan aparte de la ejecución

Qué entendemos por consultoría

Consultoría es ordenar el negocio antes de mover nada: para quién, frente a quién, con qué mensaje, qué canales priorizar, qué métricas importan. La acción viene después, y se decide dentro de la propia consultoría con datos sobre la mesa, no antes de empezar.

Perfil al frente

Un perfil senior con experiencia en proyectos y sectores muy distintos al frente de cada cuenta. Sin equipos júnior subcontratados, sin account managers que aprenden tu negocio mientras facturan..

Qué te llevas

Cuatro entregables. Aplicables desde el primer mes.

No vendemos horas, ni planes de 60 páginas, ni reuniones para confirmar lo que ya sabes. Vendemos cuatro entregables que sostienen las decisiones de marketing del año. Cada uno tiene dueño, plazo y métrica.

01

Una propuesta de valor diferenciada

Para quién eres, frente a quién compites y por qué deberían elegirte. Un mensaje principal que aguanta el contraste con tu competencia real y se entiende en una sola lectura. Coherente entre marketing, ventas y dirección.

02

Una estrategia priorizada y defendible

Un roadmap trimestral con tres tipos de movimientos: lo que mueve negocio en 90 días, lo que construye marca y demanda a 6-12 meses, y lo que hay que parar ya. Cada movimiento con racional, dueño y coste esperado.

03

Un cuadro de métricas atadas a negocio

MQL, SQL, CAC, LTV, payback y velocity de funnel por canal y por trimestre. No vanity. Conectadas con tu CRM o tu hoja de Excel real, no con un dashboard de demo. Te dice si lo que estás invirtiendo se está pagando o no.

04

Un criterio de decisión para cuando aparezca la acción

Antes de elegir agencia, canal, herramienta o hire interno, la decisión pasa por un criterio compartido: encaja con la estrategia, mueve la métrica correcta y se puede medir. La acción se decide dentro de la consultoría, no antes; con o sin nosotros ejecutando.

Hablamos de tu caso

30 minutos con dirección. Sin pitch comercial, solo criterio..

Cómo lo trabajamos

Cuatro pasos. Sin atajos.

El proceso es el mismo en cada caso. Lo que cambia es la profundidad de cada paso según el negocio. Sin plantillas genéricas, sin escalado a juniors, sin reuniones de relleno.

01

Conversación inicial

30 minutos con dirección, sin pitch comercial. Entendemos el negocio, el momento y el punto de dolor. Si no encajamos, te orientamos hacia quien sí.

02

Inmersión con tus datos

Auditamos canales, mensaje, datos y competencia con acceso a tus números reales (no estimaciones). Entrevistas cortas con dirección, comercial y, si procede, con clientes actuales.

03

Decisiones sobre la mesa

Sesión de trabajo con dirección donde se acuerdan los movimientos prioritarios, los que se paran y los que se aparcan. Cada decisión queda con dueño, plazo, coste esperado e impacto.

04

Acompañamiento periódico

Sesiones periódicas con dirección, revisión de métricas y ajustes según los datos reales. La cadencia depende del caso. La acción (cuándo, cómo, con quién) se decide aquí, no antes.

Lo que no vas a encontrar

Qué NO hacemos.

Tan importante como saber qué hacemos es saber qué rechazamos. Estos son los límites que nos permiten trabajar con criterio, no a volumen.

  • ×

    No vendemos horas — vendemos criterio y decisiones aplicables.

  • ×

    Ni métricas de vanidad — impresiones y seguidores no pagan nóminas.

  • ×

    Ni subcontratamos a juniors — 22+ años senior, sin capas intermedias.

  • ×

    Ni atamos con permanencias — mes a mes, acceso total a tus cuentas. Te quedas porque funciona.

  • ×

    Ni inventamos casos de éxito — cuentas reales con datos reales antes de que firmes nada.

  • ×

    Ni PowerPoints de relleno — decisiones firmadas, no slides bonitos.

Sectores

¿Y esto es para mi negocio?.

Depende de lo que quieras construir.

Trabajamos con negocios que ya no quieren improvisar. Que buscan dirección, no solo ejecución.

EDP
Eleia Energía
Flame Analytics
Fotocasa
Santillana
Viacore
ULMA
Esnova
Ferrovial
Helvetia
ITC
Neodoc

Un objetivo común:
que cada decisión cuente.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan nuestros clientes.

¿Para qué tipo de empresa está pensada esta consultoría?

Para empresas B2B con producto o servicio ya validado en mercado y con interlocutor con poder de decisión (CEO, dirección comercial o socio). Trabajamos con tamaños muy variados: desde PYMEs en crecimiento hasta empresas consolidadas de facturación elevada. No encajamos con compañías que aún están validando producto, ni con equipos donde el marketing lo lleva un perfil junior sin capacidad de mover decisiones.

¿Vosotros ejecutáis o solo consultoría?

La consultoría y estrategia se contratan aparte de cualquier ejecución. Si después de ordenar la estrategia tiene sentido ejecutar, decidimos juntos cómo (tu equipo interno, tu agencia actual, freelancers de mercado o nuestros servicios de Performance, Marca y contenidos, Web e IA o Data). Esa separación es la única manera de que el diagnóstico sea honesto: no proponemos un canal porque lo vendamos.

¿Quién está al frente de la consultoría?

Un perfil senior con experiencia en proyectos y sectores muy distintos al frente de cada cuenta. Sin equipos júnior subcontratados, sin account managers que aprenden tu negocio mientras facturan. El interlocutor es siempre el mismo durante toda la relación.

¿En qué sectores tenéis experiencia?

Trabajamos con clientes activos en sectores muy diversos: energía, almacenaje industrial, SaaS retail, farma, jurídico, manufactura y servicios profesionales. La consultoría funciona porque está probada en negocios con ciclos de venta de 3 a 18 meses, ticket medio variable y estructuras comerciales muy distintas.

¿Cuánto cuesta una consultoría de marketing B2B en España?

El mercado español 2026 se mueve en tres rangos según el modelo: diagnósticos puntuales entre 800 y 3.500 € (según profundidad y entregables); retainers mensuales de consultor o consultora senior entre 600 y 2.500 €/mes (sesión + revisión + acceso); dirección estratégica externa con más involucración entre 1.500 y 4.500 €/mes (sesiones semanales o quincenales, interlocución con equipo y agencias). La propuesta concreta para tu caso se decide después de la primera conversación, en función de alcance, frecuencia y duración. No trabajamos por horas: trabajamos por relación con un objetivo de negocio claro.

¿Cuánto tarda la consultoría en notarse en el negocio?

Los primeros quick wins suelen aparecer en 60-90 días: mejoras de tracking, recortes de gasto ineficiente, reestructuración de mensaje. Los movimientos de fondo (posicionamiento, contenido, alineación marketing-ventas) mueven pipeline entre los meses 4 y 9. En B2B con ciclos de venta largos, contratos cerrados atribuibles a la nueva estrategia aparecen entre el mes 6 y el 12.

¿Hay permanencia?

Solo los mínimos necesarios para que el trabajo tenga efecto real. Después de los mínimos, mensual sin permanencia: te quedas porque funciona, no porque firmaste 12 meses. Esa es la única condición que nos obliga a rendir cuentas cada mes en lugar de descansar sobre un contrato anual.

Hablemos de tu negocio.

El primer paso es una conversación.

Sin compromiso, sin humo.

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